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灌西公司工會搭建三大平臺讓職工建功出彩

發布時間:2016-10-31 閱讀量:
今年以來,灌西投資公司工會搭建崗位創新的競賽活動、技能培訓和考核激勵三大平臺,充分發揮勞動競賽的“正能量”作用,著力提升職工的職業素養和技能水平,豐富完善“星級員工”評比辦法等激勵機制,讓廣大職工立足崗位創新工作,爭創佳績,推動各項工作的順利開展。
搭建崗位創新的競賽活動平臺,激發職工工作熱情。為積極應對鹽行業嚴峻形勢,激發發展活力,最大限度地調動職工勞動的積極性、創造性,積極開展“爭創降本創新排頭兵”、“大干一季度,誓奪首季開門紅”、“拼搏二季度,力奪雙過半”“瞄準12345,爭先不落伍”等一系列勞動競賽活動,緊密結合崗位實際,比崗位素質、賽工作技能、促發展實效,讓職工在勞動競賽中充分展示自己的絕活本領,在工作崗位實現自己的人生價值,營造人人爭當優勝者的濃厚氛圍。
搭建崗位創新的技能培訓平臺,推動職工提升素質。公司工會重視職工的技能培訓教育,緊緊圍繞安全生產、經營管理、小改小革、科技創新、降本增效等工作,結合實際精心設計競賽項目,促使職工立足崗位,提素質,練絕活,提效率,崗位建功展風采。今年以來,青年管理人員素質提升培訓班已經舉辦了五期,圍繞辦公自動化、企業經濟管理、職業素養教育等方面知識對青年管理人員進行培訓,全面提升管理人員的職業素養。突出公司鹽業生產主業,組織了新河、埒南兩個制鹽分公司50余名員工進行制鹽工藝理論知識培訓,內容涵蓋制鹽工藝中的化學原理、灘場文明建設、除硫工藝、安全生產等方面的103個問題,同時舉辦了制鹽知識搶答賽活動深化學習成果,為多產鹽、產好鹽奠定了堅實的基礎。
搭建崗位創新的考核激勵平臺,增強職工創新動力。該公司將星級員評比活動作為激勵員工職業生涯不斷成長平臺,進一步豐富《星級員評比辦法》內容,堅持自下而上、群眾公認的原則,將員工的榮譽獎勵、完成業績、職業資格、職業技能等評比標準全部融入星級員工評比中來,讓全體員工看到,只要努力付出,就能得到實惠,從而激勵員工不斷成長成才。深化班組生產承包責任制考核,以班組為單位建立生產成本考核制度、實行風險金抵押制度,強化責任,激發員工工作活力。發揮先進典型的帶動、輻射效應,以勞模創新工作室為引領,推進生產技術小改小革和工作創新。創新人才和創新成果的不斷涌現,王緒華被評聘為四星級員員工,享受到了公司副職級管理人員工資待遇;塑布收放循環纜技術推廣,機械帶鹵扒鹽系統持續改進,活碴機、整平機等機械的研發提高了生產率,減輕了勞動負荷,生產班組勞動率顯著提升,用工從16人減少到目前10人,降本顯著。(季興勝、唐玲)
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