八期工程正值試生產(chǎn)階段，恰逢中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)，導(dǎo)致整個氨綸行業(yè)市場低迷，采購部為節(jié)約采購成本、資金占用等，詳細(xì)制定月度、周采購計(jì)劃，進(jìn)行多頻次價格商談，準(zhǔn)確及時調(diào)整計(jì)劃、保障生產(chǎn)的供應(yīng)，并制定措施從多方面去降低采購成本。

以主原料PTG為例（其占到氨綸噸絲成本的70%以上），從工程建設(shè)開始就對八期使用原料制定了周密的商談計(jì)劃，與各備選供應(yīng)商進(jìn)行多次交流、談判，以形成競爭之勢，達(dá)到降低成本的目標(biāo)。經(jīng)過商談，八期試用原料PTG每噸比正常料下浮1000元，大大的降低了氨綸絲的生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了我公司產(chǎn)品的競爭力。

氨綸宣

2019年5月17日